修建工程主体结构的施工部分不行分包。其它分项工程，总承揽单位能够将承揽工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；可是，除总承揽合同中约好的分包外，有必要经建造单位认可。

　　修建工程总承揽单位能够将承揽工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；可是，除总承揽合同中约好的分包外，有必要经建造单位认可。施工总承揽的，修建工程主体结构的施工有必要由总承揽单位自行完结。

　　修建工程总承揽单位依照总承揽合同的约好对建造单位担任；分包单位依照分包合同的约好对总承揽单位担任。总承揽单位和分包单位就分包工程对建造单位承当连带责任。

　　制止总承揽单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。制止分包单位将其承揽的工程再分包。

　　在工程承揽中，一个建造项目上往往有不止一个承揽单位。承揽单位与建造单位之间，以及不同承揽单位之间的联系不同，位置不同，也就构成不同的承揽方法。常见的有4种。

　　一个建造项目建造全过程或其间某个阶段(例如施工阶段)的悉数作业，由一个承揽单位担任安排施行。这个承揽单位能够将若干专业性作业交给不同的专业承揽单位去完结，并一致协谐和监督它们的作业。在一般情况下，建造单位仅同这个承揽单位产生直接联系，而不同各专业承揽单位产生直接联系。这样的承揽方法叫做总承揽。承当这种使命的单位叫做总承揽单位，或简称总包，一般有咨询规划机构，一般土建公司以及规划施工一体化的大修建公司等。我国的工程总承揽公司便是总包单位的一种安排形式。

　　分承揽简称分包，是相对总承揽而言的，即承揽者不与建造单位产生直接联系，而是从总承揽单位分包某一分项工程(例如土方、模板、钢筋等)或某种专业工程(例如钢结构制作和装置、卫生设备装置、电梯装置等)，在现场上由总包统筹安排其活动，并对总包担任。分包单位一般为专业工程公司，例如工业炉窑公司、设备装置公司、装修工程公司等。国际上通行的分包方法主要有两种：一种是由建造单位指定分包单位，与总包单位签定分包合同；一种是由总包单位自行挑选分包单位签定分包合同。

　　独立承揽是指承揽单位依托本身的力气完结承揽使命，而不实施分包的承揽方法。一般仅适用于规划较小、技能要求比较简单的工程以及补葺工程。

　　联合承揽是相对于独立承揽而言的承揽方法，即由两个以上承揽单位组成联合体承揽一项工程使命，由参与联合的各单位推定代表一致与建造单位签定合同，一起对建造单位担任，并和谐它们之间的联系。但参与联合的各单位仍是各自独立运营的企业，只是在一起承揽的工程项目上，依据预先达到的协议，承当各自的责任和共享一起的收益，包含投入资金数额、工人和管理人员的差遣、机械设备和暂时设备的费用分摊、赢利的共享以及危险的分管等。

　　大型修建工程在各个环节上对技能的要求都不相同，所以，总承揽单位在开端开工之前，将部分的分项工程分包给其他单位的这种操作方法是很正常的。可若承揽单位把修建工程的主体结构项目都给分包了出去，那开发商和承揽方之间的协作形同虚设，法律上也不允许这样操作。