近年来,公司不断鼓舞职工们发扬立异精力与不怕失利的精力,对职工们在工作中的失误也进行活跃引导,并对立异显著者给予奖赏,以此激起职工勇挑重担、求变立异的主人翁责任感,坚持企业之树长青。

　　除了严重的技能立异,职工们的小改小革也是备受领导注重。每个季度,轮胎模具事业部都会举行一次小改小革及合理化建议评选活动,向事业部整体职工搜集立异项目,搜集结束后,由立异委员会的委员们对各个立异项目的施行作用进行了解审阅,依据项目的实践成效评选出该季度的一、二、三等奖并进行布告,终究获奖的立异项目及其提出者的名字和相片均粘贴于 “立异英雄榜”以供咱们学习,并颁发提出者丰盛的奖金鼓舞。

　　本季度,咱们的立异项目合计51项,其间一等奖1项,是技能部的陈俊汉司理提出的 “侧板活字槽功率倍增方案改善加工”项目,二等奖共6项,主要是技能、工艺方面的立异,而三等奖共44项,内容除了技能立异,还包含营销立异、办理立异等等。

　　这一个个立异项目的效果便是咱们不断在提高、不断在前进的最好表现。立异于咱们公司,是时机亦是应战,咱们深信,在公司领导的带领下,咱们能从实践动身,持续斗胆立异,掌握立异的主动权,掌握商场时机和技能时机,做出合适咱们公司的立异决议计划,不断提高立异水平,真实成为技能立异的主体,然后走上一条合适咱们本身开展的立异之路,使企业始终坚持旺盛的活力,不断获得新的开展。